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引导师要避免工具化、碎片化

2019-11-06 09:24

作为商业环节中的一部分,引导师不能只关注现场的热闹而不关心讨论的质量。

155 1060 引导师 工具化 碎片化

引导的方式给组织带来的真正价值是什么?

2019-08-02 09:19

即不是问题的解决,也不是共识的达成,更不是有效的行动计划产出,而是在组织内部建立真正的“链接”。

155 1060 引导 价值 链接

管理变引导,绩效更有效!

2019-07-23 09:24

绩效管理始终是令HR们头疼的问题,不做似乎显得不专业,做又似乎是在找业务部门的麻烦;做的过程中如果不坚持,似乎总是在走形式,结果变得不了了之。

155 1060 绩效管理 引导

引导工作坊设计的基本逻辑框架

2019-05-22 09:26

我个人的工作坊在这个环节会占很多的时间,尤其会不断引导参与者确认是否已经拥有了同样的信息。

155 1060 工作坊 引导

一名合格引导师的自我认知

2019-01-29 09:20

现在,越来越多人开始关注引导、学习引导技术,甚至想成为专职的引导师

155 1060

引导师的那些访谈有什么不一样?

2019-01-18 09:24

双方的时间都很宝贵,每次访谈时间基本上也就40——60分钟之间,因此要把精力集中在了解与项目相关的内容上。

155 1060 访谈 引导师

2019年引导项目的四点挑战与思考

2019-01-07 09:32

当面临内外部矛盾突显,市场动荡加剧,经营压力俱增的情况下,各个组织会更加迫切的进行战略、文化、流程等多方位的变革与创新。

155 1060 不确定性 创新 引导

为什么用了引导技术,讨论还是没效果?

2018-08-14 09:11

引导师只有在会前了解的更多,才有可能把工作坊的效果发挥到最大。

155 1060 引导技术 讨论

引导活动为什么需要那么多时间?

2018-07-02 09:57

对于习惯于非参与式管理的伙伴来说,这确实是个困扰。与传统会议模式相比,引导活动确实需要增加大量的时间在对话、共识环节。

155 1060 引导活动 团队

新员工加入企业后,如何快速形成战斗力?

2017-09-28 09:59

为什么会出现人力资源在开始安排生活导师、工作导师,明确目标,并设置一定有挑战的任务后,新员工依旧没有形成战斗力?

155 1060 新员工 入职引导

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