共生，是未来组织进化的路径。即使共生合作让组织得以在巨变的大环境中保持良好的成长姿态，但组织对共生的探索和实践并非都是一帆风顺的。
小沙弥
职场上最可怕的事情就是：您在几十年的工作时间里，用同样的方式方法，做同样性质的事情。最后，您还指望会有不同的结果。
所以提高团队管理是为了什么？不能为了提高而提高，只有抓住根本，在根本上做出规划。
知足常乐的足是比上不足的足，这种足是低标准的足，低层次的足，像钱够用就行，够吃够喝就行，有个地方混混就行等。
大和尚
感情未发出来时的中正，这个中正不是什么人都可以做到的。因为人普遍都是感性之人，做事与思考问题，以情感深浅、好恶来处理问题。
二师兄
包含马太效应、曝光效应等
要根据目标来衡量绩效，需要有充足的企业内部信息
为什么员工执行力差，又该做出什么样的应对？
还有个能力，你虽然听说过，但可能并未清晰认识到它对你职场的巨大助力。这个能力就是——讲课的能力。
作为给企业把脉诊断开具药方的咨询师，在管理咨询过程中也常常陷入一些误区与陷阱，深陷所谓的套路与系统中而不能自拔，从而失去了咨询师应有的价值。
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