无论做什么，都要从这八个字上下文章，把这八字做到了，那你就是行业的老大。
作为给企业把脉诊断开具药方的咨询师，在管理咨询过程中也常常陷入一些误区与陷阱，深陷所谓的套路与系统中而不能自拔，从而失去了咨询师应有的价值。
咨询项目培训不同于“职业讲师”的主题培训，项目专家讲课之后，一定会产生大量的项目成果。因此，咨询项目培训往往具有以下特点：
古人云“文章不厌千遍”，项目方案的修改更是如此。
正确认识企业正确认识员工，把职责划到岗位
罗马不是一天建成的，管理变革也不可能一天完成
陋习因企业而异，只要是陋习就必须改变，而且要彻底革除
如何化解冲突、转变观念，考验着咨询师的阅历、智慧、人格魅力和应变能力。
企业负责人多数对咨询项目的不了解，特别是对企业规范化管理体系建设的复杂性和任务的长期性没有认知。
我认为，管理咨询可以锦上添花，没办法雪中送炭。一个人已经到了癌症晚期，再好的医生也救不了他。
英国有大小咨询公司几千个，如欧睿公司位于英国，在出版和商业方面提供数据服务
一个好的咨询项目，应该具备追本溯源、情感注入、量身定制三个基本特征。
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