很多企业的内部管理出现一个长期纠结的现象——“小白兔”现象
小沙弥
一家企业管理的强大,背后所投射的一定是职业经理人的强大
大和尚
我们很难定义硅谷最终呈现的是科技创新营地还是资本圈子聚集地,但,硅谷的企业文化却是最能激发所有梦想者内心的狂热和思考的。
随着时代的发展,越来越多的组织看到,在信息多方向的流动的情境下,如何让大家参与起来,是领导者需要学习的一个课题。
简在每个人、每个企业、每个组织都是一块磁铁,都有一个磁场,都需要有意识、有效率地增强自己对各种目标对象的磁力。
如何让管理变得简单,如何真正帮助各类管理者?我们从管理的本质上来探索究竟。
市场在变、企业在变,人岂有不变之理?传统企业转型成败关键在于“人”的转型。
一休哥
企业发展的三个重要因素,管理必然是核心要素,没有管理,一切皆空。
在需要时,带着孩子去上班,或者把工作带回家。这对我和Palo Alto 软件公司都非常奏效,而且已经成为公司文化的一部分。
古人说大道至简,我们说大道不但至简,而且至真、至深、至难。
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