最卓越与最低级的领导人的根本有效性差别何在?老子认为关键在于诚信和无为。
小沙弥
团队氛围比较融洽,也还比较遵守纪律,迟到早退很少。和他们工作2个多月后我发现,整个团队效率非常低。
市场在变、企业在变,人岂有不变之理?传统企业转型成败关键在于“人”的转型。
一休哥
从精英价值形态向客户价值形态进化就是人们常说的传统企业转型迈向新组织,也是从“产品导向”迈向“客户导向”。
实际上,团队思考比个体思考要难的多,这不仅仅是因为有些伙伴擅长于一个人独自思考,更是源于在团队思考过程中。
如果说经理所管辖的团队有N个下属,那么他就拥有(N+1)个员工。这第(N+1)个员工不是别人正是经理自己。
二师兄
企业发展的三个重要因素,管理必然是核心要素,没有管理,一切皆空。
大和尚
在需要时,带着孩子去上班,或者把工作带回家。这对我和Palo Alto 软件公司都非常奏效,而且已经成为公司文化的一部分。
有些人说创业伟大,因为他能领导别人。这其实又是一种想当然的错误理解,伟大不是体现在领导别人上,而是体现在管理自己上。
古人说大道至简,我们说大道不但至简,而且至真、至深、至难。
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