无论你是在跟一个认识多年的老客户打交道，还是跟一个合作了很久的工作搭档相处，要跟他们定期交换新资讯，安排一些非正式的沟通机会，增进彼此的了解。
一休哥
有效的沟通，一般有接纳、影响、双赢三步曲，又叫做“沟通金三角”。接纳作为沟通是否成功的第一步，如何做好接纳显得尤为重要。
小沙弥
人生在世，也须臾脱不了要遵循一定的标准、规范和法则，尤其作为“关键少数”的领导干部，更需要科学把握“度量”。
其实，我们生活中处处都是营销，不管你相信还是怀疑也不管你是做技术还是做管理，可以说营销无处不在。
二师兄
员工没有积极性，根本上就是，要么分钱不够，要么分配不均！企业最重要的工作就是解决利益一致的问题！
在了解、认识、相处或调动95后积极性时，一定要注意他们的共性和个性有机结合，二者兼顾。
所谓效率来自协同而不是分工，这就是游戏中所体现的领导力。
领导力来自于一个人本身的个性，以及由个性所产生的魅力。这种个性是可以培养的吗？可以。
同样的工具和同样的方法，不同的管理者会有不一样的管理结果。
大和尚
过去的消费者、政策法律、市场竞争适合于一个以“生存斗争，你死我活，弱肉强食，物竞天选”为主旋律的狼性文化，适合于狼性文化所鼓励的赤裸裸的抢夺和肉搏。
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