为了追赶时代的变化，越来越多的企业开始进行内部创新，压缩层级，去中心化，网络化，无边界，通过内部的组织变革和管理模式变革，去适应时代的发展，激发个体创造力。
小沙弥
即使管理理论功底再深，如果没有具体实践，没有实干的经历，也很难成为优秀的职业经理人。
大和尚
股权制衡并不总是有效，大股东之间可能由于“搭便车”而导致监督不力；初始股东可通过转让股权的方式给分享控制权的股东以好处。
没有一个“简单粗暴”的方法能够快速提升团队的集体情商，作为一名管理者，管理团队的情商应当是将管理者的行为习惯和鼓励产生辐射效应。
开展现场改善攻关，员工动作是我们的首要切入点，通过调动广大员工对自己多年习以为常的做法进行聚焦、研究和改善，我们的工作效率和产品品质就会有意想不到的改变。
一个好的管理者，目标分解出来时，就已经看出了实现的方法……
这两天，迅雷集团与迅雷大数据公司的纠纷闹得沸沸扬扬，有报道称原迅雷高级副总裁於菲涉嫌利益输送。
最近与一些圈内朋友交流，他们谈起了自己企业高管的配备及管理问题，大家感到十分头疼和迷茫。
笔者在总裁班授课时，听到最多的问题是：为什么管人这么累?或者报怨：现在的年轻人越来越不好管。笔者的回答毫不客气：谁让你管人的?你应该管企业！
二师兄
客户服务管理的目的是给客户带来更多的关怀和更好的体验，提高客户满意度和信任度，从而扩大产品销售额，扩大品牌影响力。
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