企业管理是一个大工程，企业想要快速的发展，需要在不同的阶段采取不同的发展策略。
小沙弥
因战略失误，再大的企业倒下去也很快，如柯达，诺基亚，摩托罗拉等；因战略不清晰，很多企业停滞不前，亏损不断。
孙子兵法云：谋定而后动，知止而有得。对于一个企业来说，战略部署是企业的灵魂，是引领企业未来发展的主心轴，对推动企业发展起着至关重要的作用。
从管理学实践的角度来解释，我们认为这涉及到管理者的能力有没有蜕变的问题。
高调、高音、高悬的中国企业文化，高，实在是高，高得落不了地，高得变成了一堆废纸，高得企业为之耗费的人力和财力两空。
大和尚
作为管理顾问，谈三点学习毛泽东思想的心得体会，希望对大家有所启发。
二师兄
战略对了，员工的状态就对了，员工的状态对了，行动力就强了。
唐长老
管理阶层必须不断改良组织所做的每项工作，日本人称之为“改善”（kaizen）。历史上，所有的艺术家都会“改善”，并不断地自我精进。
这故事是说，那些为贪图更大的利益，而放弃已到手的东西的人，是愚蠢的人。
有的时候，我们遇到管理的问题，不是这件事情我们不会做，而是我们不想做。思维的广度和深度直接决定了思维境界的高低。
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