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管理频道

企业管理中用人误区

2018-01-08 09:46

是骏马,就要到草原上驰骋;是雄鹰,就要去搏击长空。只有物尽其才,人尽其用,才能真正发挥其应有的作用,实现自身的价值。

0 0 企业管理 用人

管理是从实践到实践的过程

2018-01-05 09:42

毛泽东主席说:“认识从实践开始,经过实践得到了理论的认识,还须回到实践去。”由此,我们不难得出结论,管理是从实践到实践的过程。

0 0 管理 实践

管理者:功利之人不可久远

2018-01-05 09:41

从业这么多年经历的人和事不计其数,见识过的高人和手腕不计其数。人就是一个过程一个由无知到无谓的“变异”,看似一天天成熟其实在不知不觉中迷失了心性。

0 0 管理者 功利 心性

部门之间如何更好的沟通

2018-01-05 09:40

现代社会是信息化的社会,沟通作为信息传递的媒介起到了越来越重要的作用,有效的沟通也越来越受到了重视。在企业内部也是如此。

0 0 沟通 信息化

为什么现在的人越来越不怕老板了?

2018-01-04 10:01

员工的执行力其实就等于领导力,如果你的领导力有问题,你会发现,你的员工执行力总是有问题。

0 0 执行力 领导力 管理

企业进行制度建设的方法与步骤

2018-01-04 09:49

企业制度建设是一项持续不断的工作,也是企业的长期工作。任何企业在其成长转型时期都会面临一次制度优化与完善过程。

0 0 制度建设 步骤

《从狼性文化到磁性文化》连载五十六

2018-01-03 09:47

企业除了要有硬梆梆的制度和流程,还要有软绵绵的文化。不但要有文化,而且是合理的文化。

0 0 文化 制度 流程

领导“护犊子”三原则 保员工如保命

2018-01-03 09:46

什么是护犊子就不用解释了,这一般是形容父母爱护孩子的表现。用在这里的意思是领导对待我们的态度。

0 0 领导 护犊子 管理

领导者必知的领导力法则:吸引力法则

2018-01-02 09:48

你只能吸引和你相似的人。物以类聚,人以群分。同类的东西常聚在一起,志同道合的人相聚成群。

0 0 领导者 领导力 吸引力

大老板搞不定小水泵 你是这样的老板吗?

2018-01-02 09:43

老板累不累就看你自己敢不敢于尝试系统的用人方法。抓大放小,职责权到位,你的企业运作才会更加顺畅。

0 0 老板 用人