应上级领导们的指示，要求在本年六月在企业内部开展全员满意度调查，了解员工的真实想法，优化公司办公环境，提高员工工作效率。
小沙弥
员工自我压力和压给员工的结果就极大地考验人的承受力，一个是抗压（解压）分，另一个是高压（定压）分。
利益驱动一定是当前企业驱动员工努力工作最快的方式，员工追求工资增长和老板追求利润增长是一样的。企业如何通过“钱”来激励员工呢？
深入一线参与企业文化建设。领导者亲自参与到企业文化落地建设，才能让员工真正感受到领导者对企业文化的重视。
本次员工满意度调查，目的在于了解员工对于工作环境、薪酬、公司目标、管理机制的态度认知；
现在距离他们入职马上就一个月了，关于劳动关系，我有几个疑问，问过同行，但说法不一，有的说未正式毕业的大学生只能签实习协议。
阿里的“月饼门”就是这样一个绝佳的关键事件，马云很敏锐抓住了这次机会，使企业核心价值观得到了强化。
一休哥
千禧一代的敬业度研究结果出来后，我们采取了一系列相关措施以达到他们的预期。
企业文化建设绝非一蹴而就，需要长期、持续的投入、建设、创新、优化。
金刚般若波罗蜜多佛
如何认定劳动者存在工作过错和举证劳动者给用人单位造成经济损失是一个令HR极其头疼的事情。
gwins 26521
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