更新员工的思维，让员工知道环境是如何变化的，他需要通过学习什么来不断提升自身的适应能力，获得较好的职场发展前景和生活状态。
小沙弥
在智库建设中，人才建设是维持和提升智库竞争力的关键。
培训部门本是企业的价值中心，却一直被当作成本中心，要如何改变这种状况呢？
如果你正好是做培训的HR，你觉得哪一条最能戳中你？
在企业员工岗位技能带教过程中，很多培训管理者会遇到“学员不愿学，老师不愿教”的问题。
组织能否经受住考验，要看它能否让普通人取得成效。
新的的技术环境下，企业学习也走到了变革的十字路口，那么，如何突破瓶颈，实现企业学习的数字化升级呢？还在为此烦恼的你，不妨从以下几点进行思考。
员工行为引导是企业对员工进行培训和开发的重要内容，尤其是HR部门更需要掌握相应的员工行为引导方法。
如果作为培训经理的你还在为企业学习的影响力烦恼，不妨看看这五大策略。
一个人的形象、举止和谈吐，不仅代表个人的形象，更代表单位的尊严。
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