如今所有企业都在争抢人才的时代，这种模式已经不再适用，互联网的时代所追求的应该是：“一流的人才、一流的待遇以及一流的贡献”。
小沙弥
在社会结构不断变化的今天，企业的人才招聘和人才管理工作也变得越来越错综复杂，越来越多的企业在招聘工作中开始使用在线职业测评工具。
我们常常把一些能够很快完成任务的骨干分子叫“老鹰”，每个老板都希望自己手下有很多“老鹰”帮忙解决问题。
现在基本上95%的企业都会选择到的招聘渠道就是“网络招聘”。那么在网络招聘上，如何提升招聘的效果，这个对于企业招聘人才来说是非常关键和重要的。
现今，人才测评工具在国内的企业中渐渐流行起来，很多hr在招聘选拔的工作中开始喜欢依靠人才测评工具来做出一系列判断。
人性深似海，单靠双眼我们是看不出一个人是否有潜力，是否具备培养的价值的。接下来，我们说下如何借助人才测评工具来发掘高潜力的人才。
知识资本越来越珍贵的时代，经理人的招聘越来越成为企业管理的一个风险点，而且招聘的职位越高，风险性越大。
一般认为，求职者和面试官都喜欢以这种问题开场，而不是直接进入较严谨正式的面试话题。毕竟，陌生人之间的交流大多以闲聊开始。
面试就是hr和应聘者的站前心理战！这几个问题无论是hr还是应聘者，都应该仔细看看。
面试一开始，常常会谈一些看似无关紧要，和工作无关的问题，比如：你今天过得怎么样？周末有什么安排？来的时候没塞车吧？
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