“人单合一”的本质是让员工成为能够独立决策能力、独立作战能力的老板，因此要给到员工充分的自主性。
小沙弥
人才的保留和吸引，不是单一维度的事情，单单靠福利好，是很难留住人才的。
人力资源规划要强调过程，但是大多数企业强调结果，很多领导者都是只管结果不问过程，这种管理很不负责任。
放火的工作相对简单，关平刘封可以胜任。至于他俩的相对位置谁在博望坡的左右，小说中没有交代，但我想刘封是不适合跟关羽同侧的。
企业人才管理者关注成本和人力成本是必要的，但不能只盯着成本总额，还需要观测成本结构比率。
企业在使用非全日制用工方式的时候需要注意一些注意事项。
自从20世纪90年代初企业管理的重心从“事”转到“人”以来，对人的激励逐步成为企业管理的核心工作之一。
二师兄
任何一个组织一个企业要发展，首先要有明晰的战略部署。目的使命是什么，愿景是什么，发展方向在哪里，好的可行的战略是成功的一半。
所有的事业都是人干出来的，企业要想发展，人是第一位的，人才的培养更是关键。
然而新社保征收办法实施以后，这类企业不能再打擦边球了。他们会怎么办呢？他们可能会采用各种方法来规避或化解这部分成本。
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