绩效管理与薪酬管理之间是怎样的关系
2017-06-23 10:23
薪酬设计的激励是调动员工积极性的技术，相当于汽车中的油门，而绩效考核则是刹车，一辆汽车光有油门没有刹车容易出现问题。
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98%的职场人想深造 薪酬晋升并非首要目标
2017-06-21 10:37
获得了北方一所985、211高校的MBA学位之后，不到30岁的张程(化名)从新一线城市换到了一线城市工作。“MBA对我最大的好处就是提升了学历。”
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万科内部邮件：地产黄金时代结束 将调整薪酬
2017-06-13 10:13
一封由万科集团人力资源部于今年6月1日发布的内部邮件显示，“面对地产‘黄金时代’的结束，公司更加强调真实价值创造，集团薪酬政策将据此进行分步调整。”
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这样的薪酬设计方法你用过吗？
2017-06-07 09:35
常用薪酬设计方法主要有三种类型，也为大众熟知，岗位等级工资法：把员工分成三六九等，按年龄资历套。业绩提成法：卖一个萝卜提一分钱，适用于销售型企业……
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案例：原来一套好的薪酬绩效方案是这样设计的
2017-06-07 09:27
很多企业的薪酬模式相对还是比较固定的，每一年给员工加薪的机会很有限，每次加薪的理由也很笼统。很多员工只知道被加薪了，但却不知道为什么能够被加薪
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薪酬体系建设不可或缺的七个步骤
2017-06-05 09:43
薪酬体系建设步骤：1、确定薪酬策略；2、薪酬调查；3、职位分析；4、岗位评价；5、薪酬类别确定；6、薪酬结构设计；7、建立薪酬管理制度。
