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HR3000强王冬:千万别忽略考核指标的权重

2016-09-08 09:28

在企业绩效管理过程中,考核指标的设定是非常重要的一步,它很大程度上决定着绩效管理最终是否有效。好的指标体系不仅能支撑企业的业绩目标达成,也能更好的激发员工的...

155 1060 绩效管理 考核指标

绩效说:绩效不仅仅是一个方法

2016-09-06 09:23

绩效不仅仅是一个方法,一个工具,更是一种模式,一种哲学。

155 1060 绩效 管理

实操:360度评估绩效考评及反馈方案(附问卷)

2016-09-06 09:20

本次360度绩效考核目的,旨在进行基于当前团队的人员选拔工作,具体要根据考评所得信息进行人员择优晋升。

155 1060 360度评估 反馈 绩效考核

绩效评估面谈:不是做 而是要做好!

2016-09-06 09:07

多数直线经理也不是太关注绩效评估面谈工作,只关注“分数”,这自然不好!

155 1060 绩效评估面谈 考核

绩效考核结束之后干什么

2016-09-05 09:25

在绩效考核结束后,作为直线经理,仍有大量的工作需要做,因为绩效考核的完成并不代表着绩效管理的结束!

155 1060 绩效考核 绩效管理 直线经理

销售人员绩效考核设计之产品贡献系数

2016-09-05 09:15

不同地区不同区域的经济发展水平不一,导致对不同地区销售人员的绩效考核遇到了难题,如何科学考核不同地区的销售人员就成了管理者头疼的问题。

155 1060 产品贡献系数 绩效考核

记住:绩效管理是公司的事!

2016-09-02 09:26

绩效管理系统的设计、建立,应由公司创始人、高层管理团队、部门经理、员工、人力资源部共同参与。

155 1060 绩效管理 人力资源

企业优化绩效管理体系设计方法分析

2016-09-01 09:33

随着企业发展规模的不断扩张,人员冗杂,人力资源管理混乱的问题日益明显,企业管理人员为自身进行的绩效管理体系设计煞费苦心。

155 1060 绩效管理 体系设计

[3000强看点]企业绩效那点事儿

2015-12-08 09:15

关于经营指标考核,我想从以下几个方面谈谈我的绩效管理理念:

155 1060 绩效管理 指标 考核

3000强成员经验分享:绩效管理 从运营入手

2015-10-29 09:42

由于绩效管理过程游离于运营目标与业务管理之外,因此,形式主义和“走过场”的现象也就在所难免,绩效管理也就形同虚设,失去了绩效管理的目的及真正意义。

155 1060 绩效管理 运营

[3000强看点]绩效管理推行前 要想好2件事

2015-08-17 10:28

作为人力资源经理,是主动发动变革还是协助CEO进行管理变革呢?这要看企业的变革背景,否则,变革的风险将增大,在推行绩效管理前,要注意2件事情。

155 1060 绩效管理 变革

3000强看点:让表彰奖励发挥最佳激励作用

2015-01-16 08:49

如何更好的激励优秀员工并激发其它员工一起争当优秀?值得我们HR认真思考和探讨。

155 1060 绩效 激励 员工

3000强看点:用“321”模式打造绩效计划

2014-11-13 09:10

如果你没有制定计划,那么你就在计划着走向失败。

155 1060 绩效 计划 目标

绩效管理 合适才最好——专访张明辉

2012-12-06 09:51

绩效管理是人力资源管理的核心,一个有效的绩效管理体系对企业的发展至关重要,是企业竞争优势的核心,具有战略意义。然而,大多数企业的绩效管理并没有发挥其该有的作...

155 1060 绩效管理 HR3000强 张明辉

【3000强原创】多元互动绩效管理

2012-04-19 15:32

绩效管理结构的形式决定了绩效当事人的绩效角色、绩效行为方向和目标以及最终绩效管理体系的成功与否。从“架构式”绩效管理体系设计理念上理解,“多元互动”绩效管理...

155 1060 3000强 多元 绩效管理