绩效管理“3+1”对话模式 HR你知道吗
2016-11-09 10:15
所谓“3+1”对话模式，即把绩效管理体系设计成对话绩效目标、对话绩效辅导和对话绩效评价三步走的对话过程，外加一个控制环节，即记录员工的绩效，建立员工绩效档案。
155 1060 绩效管理 对话
高绩效公司不会为3%偷奸耍滑者制定奖惩条例
2016-11-07 09:47
高绩效公司的领导者深知动荡时期应如何领导才能逆势而上。高绩效公司的领导者往往会采取以下五种具体做法，这也是造成差异的关键。
155 1060 高绩效 领导者
怎样帮助员工做到最好，让员工超越自己？
2016-10-26 10:54
对组织而言，最大挑战就是怎样迅速且高效地帮助员工获得更高的绩效表现，从而提升组织整体的生产力和业绩水平。
155 1060 绩效表现 生产力
高敬业度、高绩效6种实践必不可少
2016-10-25 09:28
根据企业生产力研究所最近的一份调查，持久的员工敬业度可以通过强制实施一系列显著的人才管理实践来达成。
155 1060 敬业度 高绩效
绩效管理中的狠角色 你知道吗？
2016-10-21 10:25
当然，薪酬设置和绩效管理还必须进行横向对比，也就是说它必须融入到整体行业环境中，否则，就会是“铁打的营盘流水的兵”，或者招不到人才，或者留不住人才。
155 1060
用工匠精神破解绩效管理的难题
2016-10-20 10:07
最近，国家提出了“工匠精神”，我觉得它非常适合指导企业的绩效管理工作。要想做好绩效管理工作，我们确实需要实事求是、坚持不懈和精益求精的“工匠精神”。
155 1060 工匠精神 绩效管理
【实战】六大关键问题搞定KPI设计
2016-10-17 09:32
通常，一份完善的业绩合同包含定量指标和定性指标两个部分，在绩效指标分解环节，要重点关注以下六个关键问题：
155 1060 绩效指标 KPI
华为公司独特的绩效管理：减人、增效、加薪
2016-10-13 11:23
瞬息万变的互联网时代，催生了互联网思维，颠覆了很多传统行业。那么，华为在推进增量绩效管理上有着怎样的独特方法论？
