每个阶段项目管理的重心都要有所不同
2017-08-28 10:01
项目可以细分为五大阶段，因此下文会分别介绍这五大阶段的每个阶段项目管理的重心分别是：授权、沟通、确定项目范围、变更控制与文档工作。
155 1060 项目管理 阶段
四种常用的考核工具对比
2017-08-28 09:37
每一个绩效管理者也需要根据企业环境，企业发展现状、员工整体水平以及组织综合能力，来选择最为适合企业的绩效考核工具。
155 1060 绩效管理 考核工具
如何有效编制年度经营计划——解惑篇（一）
2017-08-25 09:47
年度经营计划是企业实现从粗放管理到精细化管理、从老板个人推动企业发展到组织推动企业成长、从靠经营机会到经营能力提升的系统管理方法。
155 1060 年度经营计划 管理
搭建胜任力模型对组织的作用
2017-08-24 09:20
胜任力模型是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业的战略与整个人力资源管理业务紧密地连在一起。
155 1060 胜任力模型 人力资源管理
HR SaaS强势洗牌 三足鼎立后谁能突围成为下一个独角兽？
2017-08-22 09:10
对于HR SaaS厂商来说，“一体化产品布局+人才管理专业技术+大数据/AI技术”才能真正构筑起“惹不起”的差异化竞争优势。
155 1060
人力资源日 ，HR老司机有话要说
2017-08-21 09:27
很少有老板会问HR有什么价值？倒是一大堆HR经理经常会问我这个问题。为什么？因为他们根本不知如何创造价值！
155 1060 人力资源管理 管理者
最干货：薪酬设计要点与管理意图体现
2017-08-18 09:42
薪酬的设计，关乎企业大事，关乎全体人员的直接利益所在，无处不需体现管理层的意图，以求得维稳和激励、短期激励和长期发展的均衡兼顾。
155 1060 薪酬设计 管理意图
绩效管理认识误区7：过于注重结果而忽略过程控制
2017-08-18 09:37
通过过程考核对绩效计划执行环节进行有效监督控制，及时发现存在的问题，避免更大损失的发生，是绩效考核的重要方面。
