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“无为而为”的管理境界:注意、觉知

2017-08-07 09:32

“无为而无不为”的一个最高的境界就是觉知。“觉知”说起来很抽象,但运用起来可以说是无所不在,也可以说,力量非常之强大。

155 1060 管理 觉知 注意

为什么讨论提升积极性的议题总是没结果?

2017-08-07 09:17

大多数管理者没有足够多的成本做这些事,于是开始尝试考虑用其它的激励方式。

155 1060 积极性 管理者

《孙子兵法》带给我们的管理思考

2017-08-04 09:40

在管理中要注意的是不要轻易发动价格战争。如果不了解实际情况而盲目地进行商业竞争,发动价格大战,稍有不慎,就有可能决定企业的生死存亡。

155 1060 孙子兵法 管理

谈人资主管的核心管理目标

2017-08-04 09:23

不要仅限于常规的人力资源事务,应该更多采取有效的人资管理措施来提升公司整体绩效。

155 1060 人资主管 人资管理

从二十五史汲取管理智慧:伊尹放太甲

2017-08-03 09:55

没有什么是一成不变的,当我们的思想、环境发生变化时,我们一样的在变化。

155 1060 管理 二十五史

刘强东:我用这4条管理11万京东员工!

2017-08-03 09:54

公司管理最核心的就是管人,管人的核心是怎么选人,怎么用人,怎么留人,怎么防止“大企业病”,保证信息通畅,减少部门扯皮。

155 1060 刘强东 管理

顶尖人才跳槽了 这些损失万万想不到

2017-08-02 09:34

尽管员工保留通常被视为人员管理的首要问题,但管理者并没有给予这个问题足够的重视。

155 1060 员工保留 管理者

再见!用钱管人的旧绩效时代!

2017-08-01 09:28

管理的本质是激发人的价值和善意。

155 1060 绩效 管理 员工价值

制定项目管理制度必须注意的五大原则

2017-07-31 09:49

制定制度目的是为达到目标而制定,倘若只是制定后没有要求大家严格遵守,那么,制定项目管理制度就没有意义。

155 1060 项目管理 制度

16张图彻底看清华为人力资源管理体系

2017-07-28 10:20

华为为什么能取得如此辉煌的成就?华为成功的背后到底隐藏着什么秘密?

155 1060 华为 人力资源管理

知情人:易到CEO彭钢申请离职已获准 离职在即

2017-07-27 10:17

易到正在构建新的管理层架构。

155 1060 易到 离职 管理层架构

陈春花:管理是论功劳还是论苦劳

2017-07-26 10:03

组织管理观决定了人们如何进行管理活动,如何看待管理。回答管理是什么,这样的问题就是管理观的问题。

155 1060 管理 绩效

深藏不露,挖掘4种大脑网络中的管理工具

2017-07-25 10:03

走过了百余年发展历程的管理理论与实践,自身体系正在不断深化与创新,其中一个重要领域是对脑神经科学成果的利用。

155 1060 管理 大脑 网络

扒一扒华为最具特色的花式绩效管理

2017-07-25 09:48

华为公司在绩效管理上的探索在世界范围内都是先进的、别树一帜的。

155 1060 绩效管理 华为

管理不靠“盯”,潜力不必“逼”!

2017-07-24 09:42

《管理学》对管理给出的定义是:“协调和监管他人的工作活动,从而使他们有效率、有效果地完成工作。

155 1060 管理 效率 效果