让一个员工变得更有动力，只要为他施加一点“压力”——将员工升职为他们“自己的CEO”就可以了——让他们在自己的职责范围内，自行做出决策。
薪酬作为最具有激励作用的因素，对于提高民营企业员工积极性，促进民营经济快速发展起到了非常重要的作用。
创业公司面对全新的市场，很难买到现成的经验和培训，能做的是寻找那些自我激励的创业态的人。找对人，他们会自我管理和自我成长。
在企业里，不管老板说得多好，企业管理人员说得多好，只要我们做事的方式还是老样子，企业就不可能有真正的改变。
当前企业中的一个现实情况是，HR们越来越迷惘，越来越失去价值感。那么，新竞争的时代，人力资源管理将何去何从？
在管理上，机器人有太多的做不到了，因为我们需要人性！
项目团队管理，项目管理者需要哪些能力呢?
经营企业绝对不是一件简单的事，有一些人好像经营企业一下子就成功了，有一些人好像一辈子也没有学会，也有些人成功了之后又倒下去了，这是为什么呢？
管理变革重在改人，也就是改人的习性。人改变过来了，事半功倍，企业变革就成功;人不改变过来，事倍功半，企业变革就失败。
如果企业有专门机构负责人事管理、行政管理、后勤管理，那么办公管理就以秘书服务、公文处理为主。
“理性情绪行为疗法”认为是错误的思维方式，导致了你的情绪失控。要想管理好情绪，就要破除错误的思维方式，做出更好的选择。
最近HR们都在谈的人力资源仪表盘，我们一起来了解一下吧！
为什么还是有那么多问题层出不穷呢? 还是因为里面的细节没有控制到位，管理的力度和方法需要再细化升级。
为了能够更好处理工作不力的下属，你需要根据下属性格特点以及工作不力原因，灵活处理，帮助下属优质高效地完成工作任务。
一家电气公司的技修部有一位在公司工作了满十五年的老员工，现年纪已达53岁，由于年纪的问题，视力急剧下降，工作时经常会把电线的颜色搞错。
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