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管理频道

制造企业下个机遇或在于智能自动化

2017-02-03 09:59

研究发现,2000年至2010年大约有87%制造业岗位减少源于机器自动化提升,制造企业采用了智能自动化技术。

0 0 制造企业 智能自动化

2017 这样打造高绩效团队

2017-02-03 09:56

给员工自主权是让员工按照自己的思维去完成工作,取代以往的指令型管理,但这并不意味着管理者把责任全部推卸到员工身上。

0 0 团队 管理 绩效

未来 用互联网提升企业服务

2017-01-23 09:26

1月22日上午,咱们中国互联网投资基金在京成立,该基金经国务院批准设立,由国家网信办和财政部共同发起,基金规划总规模1000亿人民币。

0 0 互联网 服务

华为的制度牛在哪?核心就11个字

2017-01-23 09:22

成功不是未来的可靠向导。所以华为必须直面未来,不断进行包括制度创新在内的一系列组织变革。反之,故步自封,刻舟求剑,丧失警觉与危机感,下一个倒下的就可能是华为。

0 0 华为 制度

管理者 你真的世道职责有什么作用吗?

2017-01-23 09:20

界定职责的作用就是保证事事有人做,防止责任真空,保证工作的连贯有序。具体来说职责的作用有八项。

0 0 职责 作用

高效率是严格按计划做出来的

2017-01-22 09:58

日事日清,是为了让工作有条不紊地开展,最终提高工作效率;日清日高,就更是为了提高工作效率了,而且它能提高工作质量。

0 0 效率 计划 计划

思想丨德国人在管理中的六点哲学智慧

2017-01-22 09:51

德国企业管理者和中国的民营企业家极为相似,都很节俭,善于运用资源,所不同的是他们更懂得享受生活。我们一起来看看德国是如何管理的?

0 0 德国人 管理

我对中国股权文化的一些看法

2017-01-22 09:44

在股市,永远是看多者众,看空者寡,中国尤甚。同时,政府部门常常做一些蠢事,硬撑股市,美其名曰“保护小投资者”。

0 0 股权 文化

这四大管理技能 管理者一个都不能拉下

2017-01-19 09:44

管理者应该是“对企业的绩效负有责任的人。”基于此,从人的角度,管理者要能切实掌握并提升四大管理技能。

0 0 管理技能 管理者 责任

做企业必备的16个管理工具

2017-01-19 09:43

什么是管理工具?企业的做事套路,或做事方法。管理思维指导管理工具,管理工具影响管理思维,二者相辅相成,缺一不可。

0 0 管理工具 管理思维