爱国，在我们泱泱大国，巍巍中华既然是一种生态，爱国的中国企业和员工就不免要由那一匹狼性文化之狼，联想起北方的天苍苍，野茫茫。
大和尚
管理者需要建立结构性思维的意识，方便我们与人的沟通和管理动作的实施。
唐长老
刘邦徙其领地，让其管理太原以北地区。他因被匈奴包围，数次向匈奴求和，刘邦怀疑其通敌叛国，韩王信最后叛国投向了匈奴。
二师兄
流程重组强调剧烈的变革和急速的重塑，除了哪些准备充分的企业或是濒临绝境的企业作此选择之外，多数企业都寻求渐进的改善，即流程优化。
据央视网，咱们国家中共中央办公厅、国务院办公厅近日印发了关于深化职称制度改革意见，人力资源社会保障部称争取5年内完成系列职称制度改革任务。
小沙弥
摘自《成果管理》：做出决定或行动时，这些决定或行动就己经开始老化。去修补常态往往毫无用处的，因为“常态”只是昨日的现实。
令人绝望的KPI，让人哭泣的BSC，已经成为管理者的梦魇。确实，我们都深受其苦。如果是这样，就让我们寻求一下方法，梦想一下解脱。
内部控制的权威人士AdrianCadbury爵士曾说“公司的败绩都是由内部控制失败引起的”，这一点从中航油巨亏、四川长虹坏账等案例都得到了验证。
据牛津大学与四大会计师事务所，超过三分之一制造业工作可能由机器人替代。机器人智能技术推动制造企业升级，或具体表现在以下几个方面：
预测事务的发展方向与趋势，然后作出合理、科学的决策，这是每一个领导者必修课程。
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