事预则立，不预则废。良好的计划是成功的一半。
二师兄
企业管理的突出特点是它的实践性。任何管理理论，都从实践中来，再回到实践中去。理论通过实践进行检验，并在不断实践中创新发展。
大和尚
管理如何创造价值？这是个老生常谈的话题，不过在现实中，人们常常迷失自己，不常谈还真不行。想想应该是4点吧：
关于阿米巴经营，时下有个很“流行”的看法：阿米巴经营可以解放老板。实际这也是一个大的误区。
阿里与百联两家企业将从六个领域全方位合作，全业态融合创新、新零售技术开发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融互联、物流体系协同。
小沙弥
2月17日，创新工场董事长李开复在中泰证券资本市场年会发表演讲，他表示，看好五个领域：人工智能、文化娱乐、在线教育、B2B、消费升级。
股权多元化既不是形成有效的公司治理的目的，也不是公司治理有效的手段或必要前提。公司很少纯粹为了完善公司治理而进行股权多元化。
在万达，由王健林率先垂范，开会没人敢迟到，这事不光万达内尽人皆知，在外也是声名远扬。不过，外界不知道的是，万达不迟到的文化背后，有个“动车理论”。
在一个团队中，总有些员工做得好，有些员工做得不好，那么该怎么样表扬和批评呢？如果把握的不好，做得好的、做得不好的都得罪了，以后谁给你卖命呢？
如何成为一个真正的职业经理人呢？木子斫认为，需要坚守“三大纪律”，修炼“八项注意”。
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