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管理频道

企业最重要的3件事,你做了吗?(第1件)

2017-04-05 09:48

经营企业绝对不是一件简单的事,有一些人好像经营企业一下子就成功了,有一些人好像一辈子也没有学会,也有些人成功了之后又倒下去了,这是为什么呢?

0 0 经营企业 战略 商业模式

从《鸣梁海战》看领导力

2017-04-01 10:11

且不评论《鸣梁海战》与真实历史的吻合度,毕竟是电影,讲究商业性与艺术性。再看《鸣梁海战》,感受最深的已经不是海战戏了,而是对领导力的感悟。

0 0 领导力 鸣梁海战

管理者绩效领导力的五项修炼

2017-04-01 10:10

那么,如何才能做一个会设置KPI的领导者呢?我认为,做好以下五项角色修炼,就能定出好的KPI,就是有绩效领导力的管理者。

0 0 管理者 领导者 领导力

总裁日记:关于人际关系的一些思考

2017-04-01 10:08

总裁也是人,不可能是不食人间烟火的“仙人”,更不可能是“野人”。总裁只要与这个人类文明社会发生各种关系与联系,就离不开这个社会。

0 0 总裁 社会 人际关系

企业扭亏为盈,必做的3件事

2017-04-01 10:06

当销售额小于保本点时,企业就进入了亏损的状态。一家企业要扭亏为盈,要么做大销售,要么降低成本、费用,下移保本点。

0 0 扭亏为盈 销售 成本

张志东:传统层级沟通跟不上了

2017-04-01 10:03

张志东说,移动互联网把信息传播的速度提高了十倍,甚至是一百倍,传统层级的沟通速度根本跟不上了。

0 0 沟通 层级

管理者 你的激励因素悄悄跑掉了!

2017-04-01 09:23

激励因素是很有可能转化为保健因素,也就是不再具备激励性!

0 0 激励 双因素 保健

老虎吃人也不怕?无动于衷才是对制度最大的藐视!

2017-03-31 09:44

看似简单的逻辑,但你一定要说透!管理制度不说透,别人就会无动于衷!你就是要说透和他挂钩的地方,你才会得到他的反应!

0 0 制度 管理

人工智能时代 你该学点机器人管理学

2017-03-31 09:43

不管什么样类型的机器人公司,在组建时都要设置相关组织结构,进行人类员工与机器人员工的配置、协调与合作、生产运营等工作。

0 0 机器人 管理学

《从狼性文化到磁性文化》连载十八

2017-03-31 09:40

这种以高薪做基础的华为狼性文化其实与自古有之的重赏之下,必有勇夫、猛狼、猛虎没什么两样,你说它是狼性文化可以,你说它是重赏文化也可以。

0 0 管理 狼性文化 磁性文化