每个阶段项目管理的重心都要有所不同
2017-08-28 10:01
项目可以细分为五大阶段，因此下文会分别介绍这五大阶段的每个阶段项目管理的重心分别是：授权、沟通、确定项目范围、变更控制与文档工作。
155 1060 项目管理 阶段
项目经理需要尽量避免这三个“火”
2017-08-15 09:45
项目管理过程出现“火警”，也就是出现问题，而且是问题影响大。但是，作为项目经理需要尽量避免“着火”，就可以无需匆忙“救火”了。
155 1060 项目管理 项目经理
制定项目管理制度必须注意的五大原则
2017-07-31 09:49
制定制度目的是为达到目标而制定，倘若只是制定后没有要求大家严格遵守，那么，制定项目管理制度就没有意义。
155 1060 项目管理 制度
工程项目型企业如何做绩效考核与激励？
2017-05-26 09:35
之所以出现这样的现象，主要是所有做薪酬绩效管理的行业中，工程项目型企业的绩效考核是相对特殊性质，区别与大众行业。
155 1060 绩效管理 工程项目
同路叨叨91：记周末学习-项目管理【2】
2016-11-23 10:43
为了让自己不因自己的“懒惰”把自己的周末宅完，我还是在“互动吧”选择了一个课程《项目管理》。
155 1060 学习 项目管理
同路叨叨（87）:《信息化项目阶段总结》设计思路
2016-11-10 10:23
月份正式确认供应商，开启了ERP和CRM 的建设工作，而经过两个月的工作开展，当下需要进行阶段性的总结、盘点与 反思，并且明显下阶段工作目标及要求……
