没有好的管理体系 就一定不会有好的执行力
2016-10-11 10:44
执行力是企业管理体系的副产品。有好的管理体系，就一定有好的执行力，反之，没有好的管理体系，就一定不会有好的执行力。
155 1060 管理体系 执行力
有些按照计划进行的培训，为什么收效甚微？
2016-10-11 09:41
培训需求应该是根据企业年初的战略规划进行分解得来的，公司的日常培训管理工作只要按照年初的计划执行就可以了。
155 1060 培训需求 培训管理
你的管理那么“狼性”，却为何培养不出人才？
2016-10-10 10:35
被中国企业大肆热捧的“狼文化”真的那么有效？为什么说“狼性”只是个任人打扮的小姑娘？具有哪种“性”的企业才会最后活下来？
155 1060 狼文化 管理
做得罪人的管理决定需要这些窍门
2016-10-09 10:46
极其不得人心的决定会导致企业瘫痪，但害怕得罪同事肯定会妨碍你去做必须要做的事情。最成功的领导者会用三种方法来解决这个难题。
155 1060 管理 领导
究竟是什么原因 让培训管理部门的努力付之东流？
2016-10-09 09:44
笔者曾经和许多公司的培训管理者们做过沟通，从中发现了那些未能起到效果的培训项目，在策划和执行中往往会忽视以下问题：
155 1060 培训项目 培训管理
为什么说人才管理不能委托给人力资源部？
2016-10-08 10:33
很多企业，尤其是大型企业，需要依靠全职人才管理的专业人士，这些专业人士配合处理人力资源部的相关工作。
155 1060 人才管理 人力资源
逐级晋升还是另辟蹊径？一项针对HR的职业规划设计
2016-10-08 10:32
在人力资源管理这条道路上，HR其实可以走的很远。成为企业的高层，同时也可以朝着多元的方向发展，成为另一种方式的企业合作伙伴。
155 1060 人力资源管理 职业规划
为什么你不该学任正非？
2016-10-08 10:31
任正非很可能不知道管理者的三大能力模型，但这并不重要。重要的是，他这三句话之所以听起来很深邃，恰恰是因为符合普遍原理。
