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管理频道

三星为何80亿美元收购哈曼公司

2016-11-15 09:45

三星公司宣布已与美国汽车电子制造商哈曼公司签署收购协议,以约80亿美元对后者进行收购。

0 0 三星 收购 哈曼

管理者经常打错的十张牌之九:训斥

2016-11-15 09:44

训斥下属错误,是诸多管理者的通病。为何说是病呢?因为在成人的世界里,训斥只会埋下怨恨的种子。

0 0 管理者 训斥

洞察不确定性 主动突围攻击的领导5法则

2016-11-15 09:42

要带领公司安然度过结构不确定性,需要的领导才能显然和过去所受的训练,以及现在可能正在做的事情截然不同。

0 0 不确定性 领导

机器人管理学第八章:安全管理

2016-11-14 10:08

在人与机器人协同工作的情况下,安全管理涉及到人的安全与机器人的安全。使用机器人工作的公司要保障人类员工与机器人员工的安全。

0 0 机器人 安全管理

组织架构设置必须把握的五个原则

2016-11-14 10:07

组织架构设计必须把握五条原则:战略导向原则、简洁高效原则、负荷适当原则、责任均衡原则、企业价值最大化原则。

0 0 组织架构 设置 原则

强势的下属怎么管?领导者一定要知道

2016-11-14 10:05

每个团体都会或多或少的有一些不一样的声音,这些发声者都有一个共同点——强势。然而,正是因为有突出的能力,强势的下属才敢于发声。

0 0 下属 强势 管理

做决策时 尤其是重要决策 算法绝对比人靠谱得多

2016-11-14 10:04

人类并非可靠的决策者;他们的判断受到不相关因素严重影响,比如当时的情绪。我们将这种随机变量称为“判断噪声”。

0 0 决策 算法

董明珠没犯王石的错,却也摆脱不了王石的命运

2016-11-14 10:04

事实上,任职期间,董明珠也确实没犯啥大错,但可叹,没犯王石的错,她却也摆脱不了王石的命运。

0 0 董明珠 王石

管理寓言故事:神射手与狮子

2016-11-11 10:11

寓意:这故事是说,要善于借助外物去攻击那些不便直接攻击的强大敌人。

0 0 管理 寓言 狮子

管理心得:国有企业的躺椅和民营企业的龙椅

2016-11-11 10:09

中国国有企业的改革重点应放在搬去躺椅上。中国民营企业的变革重心须放在砸碎龙椅上。

0 0 国有企业 民营企业 改革