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三星为何80亿美元收购哈曼公司
2016-11-15 07:46:56 | 三星 , 收购 , 哈曼
三星为何80亿美元收购哈曼公司
原作:龚蕾

   三星公司宣布已与美国汽车电子制造商哈曼公司签署收购协议,以约80亿美元对后者进行收购。
   为什么呢?
   三星公司看好汽车市场,去年年底成了零部件业务,投资无人驾驶与汽车信息娱乐。而哈曼公司是一家全球领先音响产品制造商,哈曼公司致力于在各个领域研发创新,并生产信息娱乐系统的产品,把产品应用在汽车市场、大众消费与专业领域。
   位于美国华盛顿的哈曼公司,在全球有几十多个生产工厂,遍布美洲、欧洲、亚洲。三星公司致力于智能手机生产,经过若干年市场销量增长后,三星公司把目光或转向了智能手机在汽车中的应用,而哈曼公司为汽车产业提供音响,如轿车、顶级轿车等,为驾驶员提供更舒适的音响体验。哈曼公司产品为汽车提供较为全面的多媒体便携导航、增强便携式媒体播放器,录音、接受、信息处理,汽车扬声器、家庭影院等功能。
    三星公司或许看好音响在汽车领域的市场潜力。三星公司是韩国最大企业集团,在70多个国家和地区有分支机构,员工超过20万人,业务涉及电子、金融、机械、化工等很多领域,如三星电视、三星洗衣机、三星电脑、三星照相机等。大企业战略就是紧跟领先者。三星公司紧紧跟随领先者,采取一些措施,如收购美国和日本大公司股份,与拥有技术尖端企业结成联盟,共享技术等。比如,三星公司聘请海外学习经历的,掌握先进技术的工程师。在美国和日本建立研发中心,加速三星公司吸收掌握先进技术,模仿国外先进技术,并且做到持续创新。
     在科技行业领域中,模仿战略其实也是一个企业打开市场,提高关键技术的一条路径。怎么挤入世界一流企业呢?就是紧紧跟随世界一流企业,模仿战略。拿三星公司生产电视机举例,上个世纪七十年代,三星公司已开发黑白电视机,但是技术依然依赖进口,三星公司把美国、日本、加拿大等国家的低端电视机产品锁定目标,跟随其技术,首先从技术上创新,然后,占领发达国家低端市场。并建立研发中心,从以模仿技术为突破口,逐步占领市场。
    今年9月,三星公司宣布在全球召回250万台手机。而据三星公司,哈曼公司年收入大约65%来自于汽车相关业务,互联网汽车技术市场规模预期增长。哈曼是一家领先汽车解决方案制造商,大约有3千万辆汽车装配了哈曼的互联音响系统。三星公司第二季度财报显示,移动业务发展很快,设备企业、终端厂商、服务厂商均在各自领域中展示最新成果,物联网、智能汽车、移动支付。手机受益于移动业务快速发展,三星手机在经历了2014年销售下滑后,积极降低成本,投资先进技术与芯片,移动业务服务复苏推动盈利增长。
    汽车信息娱乐系统或迎来投资机遇,据埃森哲信息一份调查,近一年来,车载信息娱乐推动汽车需求增长,事实上,消费者更看重车内信息娱乐而超过行驶性能,信息娱乐系统或成为连接汽车和移动设备的巨大投资机遇。高科技公司如苹果和谷歌正进入汽车这个市场。如车载音影播放、车载笔记本,在汽车内可办公、制图、传输文件、视频会议,车载电视、车载导航仪、云技术、车载声控技术等。
   汽车电子系统向着智能化、网络化、集成化趋势。汽车上购物、看视频、在汽车上办公、商务与支付,或者在汽车上通过物联网远程遥控智能家居。汽车信息娱乐系统或将推动需求增长,智能化、一体化、信息技术将进一步提升舒适性与稳定性,人们对汽车安全性、舒适性、环保绿色等要求越来越高,智能技术发展或推动汽车娱乐信息系统技术,消费者对汽车需求继续增长。而智能手机在硬件技术发展到一定阶段后,市场销售数量逐渐趋向于饱和,但是,服务需求有增长潜力,科技创新提升服务,三星公司或看好智能手机在汽车信息娱乐中的投资潜力。
    
(以上仅代表笔者个人一点儿不全不足想法,欢迎指导欢迎交流。)