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图解集团企业转型组织结构变革三部曲

2016-12-27 10:20

集团企业转型将是一个系统工程,无法面面俱到,仅从企业形态进化规律以及组织结构演变规律角度对转型过程进行简单介绍。

155 1060 组织结构 企业转型

向加勒比海盗学习流程型组织建设

2016-12-22 10:16

处于转型危机中的中国传统企业正在积极探索变革方向及实施路径,而海盗的双核流程型组织是一种非常先进的组织形态,其优越性值得今天的转型企业认真思考。

155 1060 流程型组织 加勒比海盗

如何让二流团队取得一流成效?建立社区化组织

2016-12-13 10:00

“你情我愿”的社群化组织形式或许是这个时代的最佳选择。不管你信还是不信,社群化组织的时代已经来了。

155 1060 社群化组织 团队

“群修”领导力,助力组织转型

2016-12-09 10:33

但无论是哪一种突破性尝试,企业都面临着方方面面的挑战。特别地,一种长期蛰伏的领导力问题将会迎来其集中式的爆发:“组织化领导力”的缺位。

155 1060 领导力 组织转型

华为的战略、组织与机制到底是怎样的?这里有16条经验分享

2016-12-08 10:11

以下内容来自华为公司首席管理科学家黄卫伟《战略与执行:华为的战略、组织与机制》的主题分享,为企业发展提供借鉴。

155 1060 华为 战略 组织

企业的岗位是如何产生的

2016-11-28 10:11

岗位从企业组织架构中细化而来。岗位因工作目标而生,岗位为承担职责而设。企业不允许出现无工作无责任的岗位。

155 1060 岗位 组织架构

组织结构演变规律——新商业时代组织结构设计

2016-11-25 11:03

本文通过对未来企业形态变化的描述,从而探索企业的变革规律,其中观点建立在组织形态管理理论与企业进化规律的基础上。

155 1060 组织结构 变革 组织形态

HR轻松学会组织结构设计

2016-11-25 10:06

组织结构的本质是为了实现公司战略目标服务的,根据公司战略目标进行合理设计,保障组织的有效分工与协作。那么如何设计科学合理的组织结构?

155 1060 组织结构 设计

企业真的不需要科层制了吗?

2016-11-25 10:02

组织转型的过程并不是一蹴而就的,但最终企业都会走向平台化。这是一种什么样的结构呢?

155 1060 科层制 组织转型 平台

组织架构设置五步骤 缺一不可

2016-11-17 09:25

设计组织架构可以分五步进行:战略对接、选择类型、设计部门、划分功能、确定层级。

155 1060 组织架构 设置

新组织变革的最后提示——首席创新官(CIO)

2016-11-16 10:24

当市场对企业的要求集中在“需求”与“供应”这两个人类经济社会的最基本的元素时,首席客户官与首席创新官必然要出现,而且将是新组织变革最后一次暗示。

155 1060 首席创新官 组织变革

组织架构设置必须把握的五个原则

2016-11-14 10:07

组织架构设计必须把握五条原则:战略导向原则、简洁高效原则、负荷适当原则、责任均衡原则、企业价值最大化原则。

155 1060 组织架构 设置 原则

组织架构到底有哪些方面的作用

2016-11-11 10:08

组织架构的作用体现在六个方面:确定战略归属、确定部门组合、确定部门功能、确定授权路径、确定管控跨度、确定管理模式。

155 1060 组织架构 作用

新组织设计才是企业大战略

2016-11-11 09:10

为何说组织设计才是企业大战略?因为新商业时代传统企业战略出现严重问题。

155 1060 组织设计 战略

知道企业组织结构是什么 才能更好的设计它

2016-11-08 09:22

企业组织是指企业为分解战略目标,保证战略执行而进行的人力资源配置设计,其结果表现为企业的组织架构。

155 1060 组织架构 企业组织