变革的速度正在成倍成倍地增长。甚至，可以预见到，变革或将成为未来商界最典型的特点。
小沙弥
二股东拿公章T走大股东，谁能笑到最后？
互联网掀起的是一场社会生活的革命，而商业模式正是建立在社会生活模式的基础之上的。
领导者的工作千头万绪，但只有三大要务 ：战略引领、团队领导、执行推动。
战略决策失误是最大的成本。战略决策失误等于方向错了，后面投入的人、财、物都是成本。
二师兄
华为的变革成功，让IBM的BLM(业务领先战略模型)备受关注，国内很多企业争相学习，却很少有习得精髓的案例。
每次形成高质量解决策略的过程中，几乎参与者都会经历一个纠结焦灼、重新认知、痛苦思考的过程。
动态能力和战略管理能够诊断企业如何保持公司的竞争优势，特别是在组织变革和外部环境动荡时期。
来，麻烦您把发言中的水份挤掉再说，这样我们的效率会更高一点。
管理者最习惯做的事情是：关注自我目标，有意识地忽略整体目标。
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