拟订战略方案草案，不是整理会议纪要，而是从战略研讨记录中归纳整理可行建议，形成方案或目标草案。
二师兄
初创企业的战略研讨主要靠自己或内部人员。成长企业的战略研讨既可依靠企业内部人员，也可依靠外脑。
蚂蚁金服为何要撇清与阿里巴巴的关系？
小沙弥
经营是为了提高利润、扩大规模，管理是为了提高效率、降低成本，它们的目标方向完全不一致。围绕着经营服务开展的管理行为，才是真正有价值的管理，否则，为管理而管理...
很多时候，决策是一个人确定，结果事情出现问题的时候，我们找不到责任人，更加找不到解决的办法。
一个组织的变革在程度和速度上，由其成员个体变革的集合决定。
高层管理者与员工沟通战略的时间越少，员工在未来道路上花费的时间就越多。
我们都经历过迫在眉睫的成本削减项目。对许多人来说，这不是一个美好的回忆。
你有没有遇到过这种情况？就是团队中明明每个人都很厉害，但集体作出的决策却是漏洞百出。
大股东一步步被二股东挤出局，创始人怎么才能保住控制权？
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