根据现代企业内部组织行为运行的规律和其整合、优化的实践经验,现代企业组织行为优化的最理想状态及未来发展方向必须是以人为本、以效能为关键、以活力为目标。
作为管理者人们需要面对这个事实,即人是复杂的,没有什么简单粗暴的解决问题的所谓办法,也没有适合任何人的通用法则。
简单点理解就是,能力包含两个方面:才智能力和身体能力。
每次形成高质量解决策略的过程中,几乎参与者都会经历一个纠结焦灼、重新认知、痛苦思考的过程。
这是组织行为学里的一个模型,暂且称之为“行为分析模型”。实际上,它不仅可以用来分析组织行为,还可以分析个人行为。
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