战略决策失误是最大的成本。战略决策失误等于方向错了，后面投入的人、财、物都是成本。
作为一名HR从业人员，我觉得有必要将这段经历与同行分享。
每项决策都包含保守、竞争、投机、理想四元素。所以，从某个侧面出发看似正确的决策很多，而从整体上看，完全正确的决策是很少的。
不论是哪一位决策者都不敢保证自己的决策能够百分之百正确，决策难免会有失误的时候，那决策失误之后该怎么办，是放弃还是解决，若想解决又该如何解决呢？
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