“人在对面,心隔千里”,诸如李四的事谁晓得是真是假?
大和尚
犯错不可怕,可怕的是不再敢于尝试;更可怕的是,这个不敢尝试的还管理着别人。
小沙弥
中国制造业这次疫情中凸显了其门类多、供应链齐全的优势,得以让国内众多制造业有很强的柔韧性和快速排列组合的能力。
创新管理模式与体制改革,由于没有现成的东西可以参考与借鉴,那么就需要边过河,边摸石头。
二师兄
管理者要在企业中对员工实施人性化管理,要让员工们拿丰厚的工资,要对员工们言而有信。
没有谁不会关心自己的利益,同时也只有在关心到自己的切身利益时,才能迸发出百分之一百二的潜力。
各级管理者对目标管理还存在着一些误区,需要从理念和方法层面获得提升。
平台经济最核心的价值在于链接供需双方的渠道价值集约化、便捷化,因此在此方面还可以有不断完善的空间。
CEO在对企业进行管理时,总会碰到一些意想不到的难题与困境。有些难题与困境如果应对不及时,处理不妥当,会造成企业经营形势下滑、利润减少、成本剧增。
咱中国人从古到今啥也不愁,就愁时间过得太慢,有劲没处使。
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