情商对于一个人一个团队一个组织是非常重要的，一个人没有情商工作和生活不会顺利，一个企业团队中没有情商很难走的长久。
二师兄
作为企业领导者在掌舵的每一天都必须全速前进，不能有一丝懈怠，要带领团队成员走出这三种组织黑洞的陷阱。
小沙弥
华为怎么做到熵减？在《熵减》（华为大学著）这本书中，作者写到四个流程，他们分别是：简化流程、饱和攻击、自我批判和战略预备队。
一个成功的将帅，首先应该是一个具有卓越执行力的人。
企业不是学校，企业也不是慈善机构，华为不谈所谓的以人为本，华为以成果为导向，以贡献为导向。
熵增的唯一结果就是死亡，为了能使企业活的更久一点，为了个人能取得更大的成果，人们必须避免熵增。
战略决策失误是最大的成本。战略决策失误等于方向错了，后面投入的人、财、物都是成本。
阿米巴经营如果要跟物质密切挂钩的话，那就有很大的问题。
组织管理的常识是：有什么样的领导就有什么样的下属！组织里之所以小人得道，一定是老板具备了“小人心态”。
要成长为一名优秀HR，重要的是做好哪些事？迭代精进，有哪些自我管理秘诀？
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840
