个人感觉卖场采购对费用的态度和厂商的心理预期之间有很多差异性，因为对这些差异性的不了解，影响了厂家对卖场费用投放的效果。
小沙弥
老胡在同样激动地观看《战狼2》的同时，却从一篇吴京写的管理制度中读出了他成功的原因：负责！
虽然知己知彼在竞争和磁性文化的培育中十分重要，但因为错误的人性假设、偏见、有色眼睛的大量存在，所以，知彼不易，知己更难。
大和尚
将九型人格的经典理念和职场能力提升相结合以探讨人性化的企业管理之道，以提高管理者的领导能力，这就是九型领导力。
项目管理过程出现“火警”，也就是出现问题，而且是问题影响大。但是，作为项目经理需要尽量避免“着火”，就可以无需匆忙“救火”了。
我们企业的人一定要养成一个习惯：想了就做。那做错了怎么办呢?
韩都衣舍独创的小组制模式，网传的阿米巴模式，也成为清华、中欧、长江、哈佛等大学的教学案例。
领导力决定了一个人的办事效力。领导力是盖子，办事能力是水。水永远不可能高于盖子。
二师兄
我们不希望以“我觉得”这句话来服人，而是用“请看数据”这句话来服人。
只有闲下来，以一个旁观者的角度，做蚁群中的“懒蚂蚁”；才能发现企业的薄弱之处、溯本清源，才能真正的把关注点转移到企业的发展战略、发展方向上来。
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