创新是从0到1，运营是从1到M。从0到1做不好，从1到M就好不到哪儿去。
小沙弥
优秀的领导者能有效地把这四个角色平衡协调，并将它们完全与领导人特质统一起来。
从设计公司到设计共享平台，再到供应链共享平台，三次颠覆式创新，五次管理变革，实现每年100%的增长率，从小作坊到100亿大平台。
抓战略抓得不好，大大小小的老板会引火烧身，制定战略的责任在上头；抓执行抓细节则不然，执行和细节的责任全在下面，尤其是细节。
大和尚
企业家的风格各不相同，但高段位的企业家似乎都是悲观主义者。
人心如同镜子，高管的心要如同明镜。明镜高悬，所以，天下为公，苍生共平。
二师兄
“人”就是员工，但是这里的“单”指的并不是订单，而是用户。
战略在于因势而谋，谋定而后动；战略如何落地在于顺势而为，事在人为；战略是事，事在人，人才先行。
在感叹变化日新月异的同时，无数人也陷入了迷茫：零售未来到底要往哪里走？零售生意到底应该怎么做？
总统企业管理的寓意是用总体的系统的观念来整理和归纳企业内各式各样的专题管理。
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