本文列举的6大因素,每一条都将推动企业的用人成本必然上升。
大和尚
从一个企业的实际案例出发,谈谈组织架构优化中的关键点。
二师兄
2018年已经到来,对中国企业而言,注定是波澜壮阔的一年。
一休哥
整理了这几年实际项目和工作中成功的经验和失败的教训,先把思考提纲列出来,与做HR和企业管理的朋友分享……
面对不同的求职者,小丁教你该如何选择。
大趋势在数字化时代很不好预见,因为变化太快。所以,我只做一些能看得见的推测。
转眼就到了2018年,HR管理会不会被迭代?它的发展趋势怎样?或者说会发生“翻天覆地”、颠覆性变化?
小沙弥
成本预算管理成为各HR的难题,好像很难找到合适的方式。总是会忽略很多细节性的问题,今天给大家推荐一套模板,让你的工作不在犯难。
做好人力报表及分析,是做好人力资源规划工作的保障。
2017年快过去了,这一年,发生了一些和人力资源部门有关的不良事件。希望能透过这些事件,预见人力资源行业在2018年的变化。
gwins 26521
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