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“养成”你的领导力

2016-10-14 11:06

有太多领导者总是在强调“事半功倍”,我们可以从信任、纳入、共情、培养、沟通五方面出发,“养成”自己的领导力。

155 1060 领导者 领导力 养成

不要和员工做朋友,领导就应该是孤独的

2016-10-14 10:36

这无关乎你看上去有多友善。领导者的工作最重要是帮助员工成为最好的自己,而不是取悦他们。

155 1060 领导 朋友

你认为决策完美无缺 员工却早就开起了批斗大会

2016-10-14 10:35

一旦你有了第一个愿意坦诚相待的成员,你要将他/她视作珍宝。你要去创建一个能够为你提供更多反馈信息的网络效应。

155 1060 领导者 坦诚 反馈

领导力开发的三个锦囊

2016-10-13 11:22

本届大会上,主题分享很多,最吸引我的部分是三位主讲嘉宾的演讲,其内容都与领导力开发密切相关。

155 1060 领导力 开发 安全感

如果周鸿祎是优秀管理者,那么马云才是真正领导者

2016-10-13 11:20

很多人都会认为,领导=管理,领导者=管理者,实际上这两者之间的差别很大。

155 1060 管理者 领导者

想提升领导力 领导者必须知道过程法则

2016-10-12 10:58

过程法则,需要领导者在自己的追随者身上进行教育投资与学习投资,为员工们提供成长的机会与动力,并且让员工成长当成自己的一项重要责任与重要义务。

155 1060 领导力 过程法则 领导者

成为更优秀的领导者,你需要一些“正念”

2016-10-11 10:38

正念是全神贯注地关注于当下,觉知自己和他人,及处于压力环境中的反应敏感度。具有正念的领导者,能更好地理解他人并与他人相处,激励他人迈向共同目标。

155 1060 正念 领导者

拥有一枚好领导是怎样的酸爽体验?

2016-10-11 10:00

稍微有点“心眼”的领导,会知道“懂人情”“重人性”的重要。会在你需要的时候,适时送上最温暖的关怀,给与你最需要的支持。

155 1060 领导 机遇

坏领导的10宗罪 绝对稳准狠

2016-10-10 10:57

我是世界上最好的坏领导。为什么这么说呢?因为我不但深知领导是如何失败的,而且也花了很多时间和坏领导在一起。

155 1060 坏领导 好领导

做得罪人的管理决定需要这些窍门

2016-10-09 10:46

极其不得人心的决定会导致企业瘫痪,但害怕得罪同事肯定会妨碍你去做必须要做的事情。最成功的领导者会用三种方法来解决这个难题。

155 1060 管理 领导

高薪水OR好老板?精神学家的想法颠覆你的认知

2016-10-09 09:55

最好的老板应该了解并关心团队所有成员的社会动机,致力于创造个人对群体的认同感和依恋感,强大的社交能力比个人能力更重要!

155 1060 领导者 老板 社交能力

领导者们:“求胜”还是“求和”?

2016-10-09 09:47

作为领导者,你是以纯粹获利作为工作导向,还是以创造价值作为终极目标,都会潜移默化地影响你的员工,并体现在员工的行为导向中。

155 1060 团队 领导者 导向

为啥80%的领导都不敢对下属发火?

2016-09-28 10:35

他们最常逃避的工作是“要求下属负起责任”。不管这些领导对绩效要求多么严格,等必须严格面对下属时,往往都板不起脸。

155 1060 领导 下属 责任

有些企业能长盛不衰 因为高管具备这种能力

2016-09-28 10:29

这样的挑战已经不小,比这种挑战更大的问题是拥有双重能力的领导者在采取行动时要如何处理好挖掘和探索新市场的进程。

155 1060 能力 领导者

被“啃掉”的民企中层领导力

2016-09-28 09:58

如同2009年深圳出现日偏食,太阳被月亮啃掉75.6%一样,民企的中层领导力也可以说有75.6%的部分“被月亮啃食”。

155 1060 领导力 民企 中层