提问—只问问题，调查取证，不分析，不建议；多轮提问：顺序提/自由提，多追问。
《论语·八佾篇》：子入太庙，每事问。或曰：“孰次鄹人之子知礼乎？入太庙，每事问”。子闻之，曰：“是礼也。
谁使我的情绪产生了波动，我就向谁展开深层次的提问。如果是我自己生闷气，那就找张纸写下想问的所有问题。
高管每天都要花大量时间获取信息，比如要求团队领导者说明最新进展，或在剑拔弩张的谈判中质问对手。
绝大多数的HR都表示自己最擅长的是招聘/面试，但事实真的如此吗？
大多数领导习惯替下属做决策，给答案，却忽略了提问才是帮助下属成长的最好方式。
管理者的提问能力已经成为领导团队的关键技能。管理者提出的问题反映了当前他所最关心的事情。
恰当的提问已经变成一门丢失的艺术。4岁的小孩子经常会充满好奇地问一堆问题，“为什么呢？”、“为什么不呢？”等。
面试要问几类问题，有什么逻辑关系？面试官你知道吗？
如果提问质量更高一点，也许，对大家的帮助会更大一点。要想获得好的答案，就得提一个好的问题。
最近我汇总了一些面试官的提问技巧和常问的面试问题，送给有需要的面试官！
这也引发了我对职场中的沟通技巧的一些思考，今天我们就来说说“在职场中，如何进行有效的沟通，避免提出‘傻’问题”。
绩效辅导中“反馈”是一个重要技能，反馈是经理进行管理，与员工互动，产生团队绩效的重要手段。
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