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提升团队核能的五个加速器

2017-09-12 09:58

获取和保持活在当下的最好方法之一,就是将重点放在如何增加你的团队的安全感、归属感和自信心上。

155 1060 团队 领导

对待工作不力的下属要根据情况灵活处理

2017-09-08 09:48

为了能够更好处理工作不力的下属,你需要根据下属性格特点以及工作不力原因,灵活处理,帮助下属优质高效地完成工作任务。

155 1060 管理 下属 领导

读《中层领导力》有感

2017-08-30 09:48

闲暇之余精读了崔秉权的作品《中层领导力》。读后,很有感触,特与各位HR朋友们做以下分享:

155 1060 领导力 中层

你凭什么能当领导?

2017-08-25 09:50

人人都认为领导者要有远见、精力、权威与战略方向这些素质。但我们发现,能够启迪人心的领导者还应具备四项品质。

155 1060 领导 品质

想和下属打好关系 关键是要坦诚相见

2017-08-24 09:54

你要给下属个人的关怀,但不能走得太近,让人觉得心里发毛;也不能耽于试图成为一个“受欢迎的领导”。

155 1060 下属 坦诚 领导

真正的好领导 绝不会有求必应

2017-08-22 10:05

作为管理者,可能你希望给予团队里所有人更多的关注。但某些员工似乎需要你去特别关注他们。

155 1060 领导 管理者 团队

九型人格与领导力,你找到属于自己的领导艺术了吗?

2017-08-16 09:27

将九型人格的经典理念和职场能力提升相结合以探讨人性化的企业管理之道,以提高管理者的领导能力,这就是九型领导力。

155 1060 九型人格 领导力

管理圣经:领导力的法则

2017-08-11 09:51

领导力决定了一个人的办事效力。领导力是盖子,办事能力是水。水永远不可能高于盖子。

155 1060 领导力 法则 管理

作为领导 切记不要把下属当傻子

2017-08-07 09:34

只是大部分领导不知道,下属真正在意的领导力,和领导自己认为下属在意的领导力是有偏差的。那么,下属会用哪些角度来考察领导呢?

155 1060 领导 下属

搭建领导力必须知道的根基法则

2017-08-01 09:54

根基法则:品格是信任的根基,信任是领导力的根基所在。人与人的亲密度是从陌生—认识—相信—信任—信赖,由浅至深开始的。

155 1060 领导力 根基法则

这些要诀在手,年长下属不难管

2017-07-26 10:04

如果你年纪轻轻当上经理,好消息来了:即便下属年长几十岁,你一样可以当个成功的领导。

155 1060 领导 下属 年长

如果员工不能畅所欲言,那将是企业最大的损失

2017-07-25 10:02

领导者利用各种工具鼓励员工畅所欲言,比如办公室“氛围”调查和全体员工反馈环节。尽管初衷甚佳,却无法奏效。

155 1060 畅所欲言 领导者 员工

调整和改善领导力要从自省开始

2017-07-21 10:10

领导力可以影响领导者工作的业绩,有效领导力是提升领导者工作业绩的积极因素。

155 1060 领导力 领导者 改善

员工辞职多半是为了躲开领导,而不是公司……

2017-07-17 09:36

我们常说员工辞掉工作或“炒掉”公司,但其实他们炒掉的是领导。

155 1060 辞职 领导

领导者的人际影响力高低,什么说了算?

2017-07-11 09:38

今天老胡就来谈谈领导力的一个重要表现,那就是人际影响力!老胡认为,领导者和管理者的最大区别,就是一个靠影响,一个靠命令。

155 1060 领导者 人际影响力 领导力