创始人玩失踪、领导不管事、员工不打卡、自己定工资，这家公司不但没有倒闭，而且连续5年营收翻一番，并且还做到上市了!它是怎么做到的!
小沙弥
企业管理的突出特点是它的实践性。任何管理理论，都从实践中来，再回到实践中去。理论通过实践进行检验，并在不断实践中创新发展。
大和尚
管理如何创造价值？这是个老生常谈的话题，不过在现实中，人们常常迷失自己，不常谈还真不行。想想应该是4点吧：
二师兄
关于阿米巴经营，时下有个很“流行”的看法：阿米巴经营可以解放老板。实际这也是一个大的误区。
阿里与百联两家企业将从六个领域全方位合作，全业态融合创新、新零售技术开发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融互联、物流体系协同。
2月17日，创新工场董事长李开复在中泰证券资本市场年会发表演讲，他表示，看好五个领域：人工智能、文化娱乐、在线教育、B2B、消费升级。
在万达，由王健林率先垂范，开会没人敢迟到，这事不光万达内尽人皆知，在外也是声名远扬。不过，外界不知道的是，万达不迟到的文化背后，有个“动车理论”。
如何成为一个真正的职业经理人呢？木子斫认为，需要坚守“三大纪律”，修炼“八项注意”。
我们还是以前面提到的某制造企业行政部物业科基建监理的岗位工作标准为例，进行岗位工作标准撰写方法介绍。
强大的企业往往是在任何环境中均能生存很好的企业，做实体企业，我们可以学习老干妈。
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