为什么企业的微信公众号会越来越像鸡肋：食之无味，弃之可惜？以下几点仅供发散性参考：
小沙弥
以前在大企业工作有许多优势，首先它的工资一般比其他小规模企业中的同类员工工资要高。
机器人作为人类的子女，必然会带来一系列的伦理道德问题，这需要我们的人类要有足够的心理来接受这个新鲜事物。
二师兄
无论管人还是管事，两者都由互为对立的两个方面构成：法治与人治。法治位居主要方面时，管理工作就是法治管理，反之则是人治管理。
新技术虽然常常是行业转型的主要因素，却不会是必然因素。真正促成转型的，是能够让新技术对接新兴市场需求的商业模式。
这十年王治全在快与慢之间游走和挣扎，从玩命创业到开始重视生活，心态从焦虑浮躁变得清醒踏实。
很多人都说网易是一家比较稳定的公司，没什么大的创新，这是因为丁磊发现，很多创业者都死在创新上了。
什么是团队？什么样的组织形式才能成为团队？如何培养团队精神，形成合力，发挥团队的力量？这些问题的回答只有一个答案：“在一起”。
我们看得最多、最有代表性的狼性文化理念有四：高度敏锐的市场嗅觉，不畏强敌的亮剑精神，不言放弃地坚决执行，步调一致的团队意识。
大和尚
执行力强的组织，事有人干，完成任务的速度、进度比较好，为组织节省了时间成本、人力资源成本，其实质是增强了竞争力。
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