微信公众号
注册 登录
管理频道

企业决策都有哪些种类?老板们一定要知道

2016-12-12 10:11

企业决策就两大类,一是战略决策,二是战术决策。企业战略决策是关于企业发展方向、发展目标和发展规划的选择。

0 0 企业 决策

提高思考和决策效率的方法:六顶思考帽

2016-12-12 10:09

那么,有没有一种思考方法,能理清之前一团乱麻的讨论情形,提高我们的思考和决策效率?答案是,有,六顶思考帽。

0 0 六顶思考帽 决策

苹果腾讯华为都极为擅长这个大策略 却被我们忽略了

2016-12-12 10:06

如何在日新月异的商业世界成为王者并引领潮流?如果您的答案是最新最快地推出新技术、新产品、新服务,切入新市场,您可能大错特错。

0 0 策略 苹果 腾讯

“群修”领导力,助力组织转型

2016-12-09 10:33

但无论是哪一种突破性尝试,企业都面临着方方面面的挑战。特别地,一种长期蛰伏的领导力问题将会迎来其集中式的爆发:“组织化领导力”的缺位。

0 0 领导力 组织转型

企业内部管理是坚守“科层制”还是走向“创客平台”?

2016-12-09 10:32

互联网时代,有人开始大声疾呼:打破企业科层制,建立自由的创客平台!

0 0 内部管理 企业科层制

如何利用“隐形影响”有效领导他人?

2016-12-09 10:31

当Jonah Berger还在斯坦福商学院读博士研究生的时候,他在帕洛阿尔托周边骑车,往宝马车主的雨刮器下塞调查问卷。

0 0

三星手机:激进的冒险游戏

2016-12-09 10:29

三星手机又出事了。12月7日19时,华航CI027班机从帛琉起飞,经过马尼拉上空时,一名旅客的三星S6手机冒烟,经紧急置于冰桶内隔离,未延误班机或人员受伤。

0 0

领导力的导航法则 管理者必须知道

2016-12-08 10:11

茫茫大海中,如果没有导航员指明前进的方向,那么船舶就会迷失航线,离目标地点越来越远,甚至于搁浅与触礁,导致船毁人亡。

0 0 领导力 导航 法则

华为的战略、组织与机制到底是怎样的?这里有16条经验分享

2016-12-08 10:11

以下内容来自华为公司首席管理科学家黄卫伟《战略与执行:华为的战略、组织与机制》的主题分享,为企业发展提供借鉴。

0 0 华为 战略 组织

创新的门槛不高,但是没有底线是不行的

2016-12-08 10:10

创新要坚守一些底线和目标,这也决定了你的创新是什么样的创新。腾讯其实在近年也提出很多目标,包括要做最受尊敬的互联网公司。

0 0 创新 底线