在中国当今，“华为出身”就是一个职业价值免检符，但是红极一时的“乐视出身”呢？差别就在企业价值观所“生产”出的“人”上。
小沙弥
企业文化不能仅仅通过机制的权威力量来塑造，更需要润物细无声。
本来是个有益于企业健康发展的好事情，如今却成为了年轻人深恶痛绝的职场负担。
那些没有文化内涵的企业，可能一时获得了丰厚的经济效益，却很难长久保持竞争优势与可持续发展。
企业只有正视“带薪如厕”，对员工进行正确的关系管理，才能更好地解决这一现象所带来的负面影响。
构建员工忠诚是人力资源部门为实现企业可持续发展所做的基础工作。
只有改变文化才能够促使每个人更有效率和更富建设性地完成任务。
企业文化的真正呈现应是员工的自觉付出，而非被动地接受。
一听到有人说“文化被稀释了”，我心里就咯噔一下。
金刚般若波罗蜜多佛
他们所提的每条文化准则不仅都有着明确的释义和事例支持，更是他们在工作中不断总结提炼出来的成果。
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