虽然企业出现的员工流失率的问题,但实际的重点却是在招聘的流程之中。
小沙弥
计划制定的过程,本质上是一个统一上上下下的意志和决心,明确战略方向,盘清资源家底的过程。
看似简单的招聘,仍有许多值得我们深挖细节的地方。其背后折射出你真实的人才观。
组建招聘团队是吸引人才的核心基础工作,同时也能提升招聘效率,提高企业雇主品牌价值。
营销部是对外的窗口,要把顾客吸引过来,人力资源部是对内的窗口要把员工吸引过来。
人员素质测评确实帮助人力资源部门大大提高了选人的效率,能更准确、快捷地了解应选者,但使用时也应注意几个方面的问题。
要解决问题,就要先找到问题的根源。
对于每个公司的HR来说,招聘所要关注的问题和原理性的知识,都可以通过外界学习。但最令人头疼的就是不知道怎么把这些原理运用到具体的招聘面试中去。
在这种背景下,就需要用专业的测评来解决问题,因为对于这些软性指标,传统方法识别的准确度比较差。
人才测评,在中国属于既古老又年轻的一门“学问”。
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