学习心理学，给我带来的很多的改变和成长，其中非常重要的改变就是自我接纳能力的提升。
公司对员工的了解，初始就是来自于求职面试中的沟通，作为老板，在面试新员工的时候，除了些常规问题外，建议再把这五个问题问清楚：
面试问题那么多，是不是每个面试问题都是必问项呢？是不是每个问题都能得到你想要的信息呢？
前段时间有个日剧挺火，叫《我，到点下班》，也有人叫她《老娘就是不想加班》。该剧以“加班问题”为切入点，重新审视了黑心企业，婚恋观，工作价值观等社会问题。
在我们做事前都应该看清问题的本末，从而对自己所做的事有一个良好的规划。
除了新创业的，绝大多数公司都是一个烂摊子，不但事情多，问题更多，且不是局部有问题，而是处处有问题。
在管理决策中最常见的错误是我们强调寻找正确的答案，而不是正确的问题。
人才问题，永远是企业最像解决的问题，无论是以往，还是现在。但是无论是招聘一个人才回来，还是内部培养，费用都是需要计算的。
有过工作经历的人，一般工作习惯已经形成，不仅要考虑到能力，还要考虑到其稳定性和抗压能力。
以后面试的时候，如果HR还想问这类问题，恐怕你的企业就要受罚了！
没有不好的行业，只有不好的企业。
分享一个最近在刻意训练的思维方式：抓本质，以进行深度思考的能力。
这种过度的自我关注、自我担忧反而成为了真正的问题，因为它会令一个人变得十分的敏感。
“调研发现，无论是当今职场的中流砥柱80后还是初入职场的90后，都呈现出明显的亚健康状态。
为什么要制定年度培训计划？ 其实有两个主要目的，一是为了创造价值；二是为了解决问题。
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