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15家知名公司 都败于巅峰时期战略上的骄纵和傲慢

2016-11-28 09:55

倒下的它们,成为了独角兽前进中的炮灰。历史用不断更新的轰然倒塌证明着:创新是唯一的使命,也是唯一的命门。

0 0 战略 创新

反思互联网“线下战争”:恶战之后,如何突围

2016-11-28 09:55

国家仍然在高呼着互联网+,要用高科技的力量实现各个产业的全面升级、淘汰落后产能。

0 0 互联网 线下

康熙的战略之道:聚焦,走一步看三步,甚至更远

2016-11-28 09:51

在这里我们可以看到康熙制定战略很重要的第一步——“聚焦”。康熙这一生受到索尼和孝庄太后的影响,康熙做战略最重要的是一次只做一件事,叫“分而治之”。

0 0 康熙 战略

组织结构演变规律——新商业时代组织结构设计

2016-11-25 11:03

本文通过对未来企业形态变化的描述,从而探索企业的变革规律,其中观点建立在组织形态管理理论与企业进化规律的基础上。

0 0 组织结构 变革 组织形态

谷歌,这里没有思维的天花板

2016-11-25 10:58

如今,作为公司的管理者,陈晓也能明显的感受到谷歌的中国员工和美国员工的思维差异。

0 0 谷歌 思维

“地下”创新更易成功

2016-11-25 10:58

传统的创新路径可能会遭遇重重阻碍而腹死胎中,我们与一些创新经理合作的经验揭示出另一种更易成功的方式:秘密创新。

0 0 秘密创新 成功

你所崇拜的“管理大师”也许都是“企业巫师”

2016-11-25 10:57

一些管理大师如德鲁克和哈默的名字或许不如华兹华斯或济慈那样拥有高贵的光环,然而,生活中随处可见管理理论家在颁布法令、重组机构、改变语言,甚至重塑人们的生活。

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为什么99%的B2B企业都做不大?问题在这里

2016-11-25 10:07

虽然表面上B2B创业在中国已风生水起,但实际上到目前为止,中国的企业级服务企业仍然没有出现一头真正的巨兽。

0 0 B2B 创业 企业

从另一视角学习西方管理思想,这样会更清晰

2016-11-24 10:58

其实今天的中国根本不缺乏思想,反而是“思想过剩”,不仅有着两千多年的传统管理思想,还有着两百多年的西方管理思想,问题在于如何运用这些思想。

0 0 管理思想 西方

被误读的“以人为本”

2016-11-24 10:57

然,欲寻得此法须先回答一问题:单位组织以人为本,人又以何为本?此问或少有人问津,却是管理者不得不认真回答的问题。

0 0 以人为本 管理者