一个不学习的组织不是一个合格的组织。工作学习化，学习工作化，这绝不是一句口号。
二师兄
周黑鸭2016年的营业收入为28.15亿，净利润为7.16亿，利润率高达25.4%，经营现净金流达到7.57亿，利润都是实打实的。
小沙弥
一切营销，不论其外在的形式、名称、手段、方法如何万变，不变的本质和核心都是有效地识别和满足目标顾客的需要。
大和尚
股权设计，史玉柱用0.02%的股份也能控制公司
最近一个做技术研发的朋友不远千里从大西北来到山东和我会面，虽然说如今是信息化网络化的时代电子邮件、视频、微信都可以聊聊。
项目团队管理，项目管理者需要哪些能力呢?
为什么还是有那么多问题层出不穷呢? 还是因为里面的细节没有控制到位，管理的力度和方法需要再细化升级。
企业在转制的特殊时期，集团管控中的弊病逐渐显现，严重阻碍了企业的发展。如何进行有效的集团管控就成为了集团管理者头疼和关注的问题。
年度经营计划是企业实现从粗放管理到精细化管理、从老板个人推动企业发展到组织推动企业成长、从靠经营机会到经营能力提升的系统管理方法。
个人感觉卖场采购对费用的态度和厂商的心理预期之间有很多差异性，因为对这些差异性的不了解，影响了厂家对卖场费用投放的效果。
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