对工作中存在的异常情况要努力消除,如果确实消除不了,那就要靠管理者的智慧解决
二师兄
卖场的合同是企业跟卖场合作的基础,直接决定企业跟卖场合作的基调和高度,是非常严肃谨慎的。
小沙弥
股东之间的合作基础是规则,开始合作之前一定要先签署股东协议,对退出机制、股东义务、决策机制以及企业方向四大问题作出约定。
创业靠简单的模仿,是没什么前途的。创新不是凭空想象,创新应紧盯客户需求,紧盯对手,“人无我有,人有我专,人专我恒” 。
能先收钱肯定是最好的,不过梦想是美好的,现实是残酷的。几乎百分之百的老板都试图做到这一点,但是能做到的,可谓是凤毛麟角。
德鲁克认为,利润是检验企业绩效唯一可靠的指标。那么,企业的利润从哪里来呢?浚哲认为,主要来源于以下三个方面:
众所周知,做HR是很苦的。HR的工作,可以做得很大,也可以做得很小,主要看从哪出发。
金刚般若波罗蜜多佛
如果企业决策体系不健全,下属事无巨细都要请示汇报,那是无法实施流程管理的。实施流程管理必须从充分相信员工开始。
本篇则从如何开好经营分析会出发,从会前准备、数据分析、问题改善、训练团队、会中控制、会后追踪等方面展开了详细而清晰的阐述。
产品从无名到有名,从有名到知名。一路走来从中国制造到中国智造,只有树立起良好的品牌形象才能增加市场的竞争力。
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