怀着这样的精神，我要向大家介绍一下我认为最应该摒弃的商业神话，以及摒弃它们的原因。
小沙弥
当2040年来临的时候，活得很好的人应该是未来学家丹尼尔·平克所描述的那样：有品位，会讲故事，能跨界，有人味儿，会玩儿，而且有点自己的小追求。
在中国企业讲企业文化还大致等同于讲企业家的，尤其是企业创始人的价值理念，所以，我们这里对不同企业狼性文化的陈列亦不例外。
大和尚
管理中也常会发生这样一些现象，当管理者力求要按照一般管理原则来进行管理时，却会出现一些分管理者事与愿违的结果。
要从中国制造到中国智造，这是中国经济界的共识。但怎样才能实现，却不是所有人都很清楚。
管理作为人类社会最重要的社会活动和最复杂的系统工程，其精髓要义历来见仁见智，分歧颇大。
管理者身上背了太多的猴子，导致管理效率降低，团队绩效水平下降；而且，大多“猴子”是管理者自己背的。
董明珠主动请辞留下来的格力集团董事长的位置，已经找到了接替的人选。
相当多的企业在如何准确地认识狼性文化的问题上还存在相当大的误区，特别是当他们尚不能明辨出何为本色的狼性？何为被误认的狼性？
人工智能、万物联网、能源互联网、机器社交等等，这些科技都是足以让“手机形态”消失的科技革命，到了那个时候，超越苹果也变成了华为的伪命题。
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840
